| 1.1 Communicatiebeleid | Voortgang | Realisatie | Budget | Toelichting |
|---|
| In 2017 wordt het pakket Obi4One actief ingezet om social media te monitoren en in te zetten voor webcare. | | 100% | | |
| De inzet van social media maken we tot een vast onderdeel van de communicatiestrategie van verschillende projecten. | | 100% | | |
| 1.2 Een gezond financieel beleid blijven voeren met een digitaal instrumentarium | Voortgang | Realisatie | Budget | Toelichting |
|---|
| Effecten van de wijzigingen in de uitvoering van taken (denk aan veiligheidsregio, GBLT, RUD, sociaal domein) op de overhead in beeld brengen. | | 100% | | |
| Toerekenen van apparaatskosten aan projecten. | | 100% | | |
| Wij stellen u op de hoogte van de herijking van het Gemeentefonds middels een notitie bij de Perspectiefnota. | | 100% | | |
| Nota Reserves en Voorzieningen in lijn brengen met BBV wijzigingen. | | 100% | | |
| Updaten van de drie 'financiële' verordeningen. | | 100% | | |
| 1.3 Informatieveiligheid | Voortgang | Realisatie | Budget | Toelichting |
|---|
| Uitvoering geven aan het verbeterplan informatiebeveiliging 2017. Dit plan van aanpak beschrijft de concrete verbeteracties in het kader van informatiebeveiliging. | | 100% | | |
| Het opstellen van een verbeterplan informatiebeveiliging 2018. | | 100% | | |
| 1.4 Missie en visie "Bij Uitstek Dalfsen" | Voortgang | Realisatie | Budget | Toelichting |
|---|
| We maken in 2017 een analyse van de huidige missie en visie (tekortkomingen en verwachtingen voor de komende jaren) zodat in 2019 een actualisatie van de missie en visie kan plaatsvinden. | | 100% | | |
| 1.5 Ambtelijke organisatie en samenwerking | Voortgang | Realisatie | Budget | Toelichting |
|---|
| Doorvoeren van aanpassingen in de organisatiestructuur naar aanleiding van de evaluatie van de organisatieverandering per 1 januari 2015. | | 100% | | |
